一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保障項(xiàng)目有序推進(jìn)。成立高規(guī)格農(nóng)治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。從環(huán)保、財(cái)政、住建、農(nóng)業(yè)、審計(jì)等部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建工作專班，負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)農(nóng)治工作進(jìn)行對(duì)口指導(dǎo)，督促檢查和考核驗(yàn)收。項(xiàng)目涉及的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村均明確了專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，形成了“政府牽頭抓總、部門協(xié)調(diào)配合、鎮(zhèn)村干群支持”的工作格局 ，確保農(nóng)治項(xiàng)目得以順利實(shí)施。
二是嚴(yán)格督辦檢查，把好質(zhì)量進(jìn)度關(guān)口。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，堅(jiān)持周例會(huì)制度，利用周末時(shí)間對(duì)所有在建工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督辦檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，明確下周工程內(nèi)容和進(jìn)度，切實(shí)保證項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。同時(shí)，在工程質(zhì)量方面緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和隱蔽工程，要求施工方在基礎(chǔ)材料的選擇上必須使用國標(biāo)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；在土建施工過程中必須嚴(yán)格按圖施工，堅(jiān)決維護(hù)項(xiàng)目監(jiān)理的權(quán)威，對(duì)不符合要求的基礎(chǔ)材料，一律強(qiáng)制更換；對(duì)不符技術(shù)規(guī)范的施工，一律責(zé)令返工。
三是創(chuàng)新管護(hù)機(jī)制，推動(dòng)項(xiàng)目長效運(yùn)行。本著農(nóng)治工作成敗 “三分在建、七分在管”的理念，拿出“真金白銀”在全市率先采取“政府出資購買服務(wù)”的方式，將轄區(qū)所有農(nóng)村分散污水處理設(shè)施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的運(yùn)維和南部山區(qū)各村的衛(wèi)生保潔、垃圾清運(yùn)等工作委托“第三方”機(jī)構(gòu)運(yùn)營管理，并結(jié)合轄區(qū)實(shí)際和管理要求制定出臺(tái)了考核辦法、細(xì)則，把主要精力放在日常的監(jiān)督考核上，努力推動(dòng)農(nóng)治工作走向市場(chǎng)化、專業(yè)化的管理道路。（茅箭環(huán)保分局 於少武）
