比學趕幫爭上游，揚長避短創(chuàng)佳績
7月22日，湖北浩淼環(huán)境技術咨詢有限公司在堰豐賓館六樓第二會議室舉行了年度中期會議，全體員工參會。 “春爭日，夏爭時”。按照“時間過半，任務超半”的思維理念，這次會議既是一次半年工作總結(jié)匯報會，又是一次任務目標推進“緊繩”會，更是一次問題查找督辦整改會。
會上，總經(jīng)理胡展代表公司作了年度中期總結(jié)報告。該報告對公司上半年總體運行情況進行了全面系統(tǒng)地回顧，充分肯定上半年取得的成績，找出了存在的不足和問題并客觀分析其原因，對各業(yè)務部門的努力方向和奮斗目標提出了明確指示。報告要求，業(yè)務人員要提高工作效率和執(zhí)行力，不僅要對項目進度設置計劃，認真解決各種困難，勇于承擔責任，更要加強對自身的建設，認真學習，認真工作，把握年青奮斗的好時光。
外部市場開拓總經(jīng)理劉亞平就公司拓展規(guī)劃表示，省外分支機構(gòu)已逐步走向成熟，現(xiàn)已在四川、貴州、云南等省外地區(qū)承接業(yè)務，各業(yè)務人員要加強自身知識技能建設，充分發(fā)揮浩淼的優(yōu)勢，在外省開拓出一片新天地。
總工程師戴軍發(fā)對公司技術質(zhì)量情況做出要求。他強調(diào)，一是我們報告類技術員，一定要有一絲不茍、精益求精，孜孜不倦的精神，才能讓我們的報告提檔升級；二是作為工作人員，就應該腳踏實地，對工作負責，對工作有信心;三是各級審批應擔起審核責任，在審核中學習，自查修正，遇到難題是要有刻苦鉆研和虛心請教的精神；四是將各項目專家提出的寶貴意見互相分享，共同學習進步。
財務和各業(yè)務組組長就各部門業(yè)務情況進行了匯報，找出本部門存在的問題，并提出合理化的建議。各參會人員也積極參與了發(fā)言。
董事長張楊對公司上半年的工作運行情況作了重要講話，對下半年的發(fā)展作了整體規(guī)劃。他特別強調(diào)了以下三點:一是全面分析了上半年5個重大項目執(zhí)行中存在的不足和問題，固本強基，外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)，努力確保以后的項目工作可以更好、更順利的進行；二是統(tǒng)籌安排了下半年的主要工作，告誡所有人員“不忘初心，繼續(xù)前進”，進一步“加強管理，提質(zhì)增效”；三是希望全體員工勇于開拓，積極進取，再創(chuàng)佳績。
會議還對任毅、王軍、有曉怡等三名同志進行了表彰。
通過本次會議，全體員工進一步警醒了思想，提高了認識，端正了態(tài)度，明確了方向，激發(fā)了斗志，鼓舞了士氣，凝聚了人心，為揚長避短、查缺補漏、克難戰(zhàn)困、爭先創(chuàng)優(yōu)、全面完成年度各項任務目標奠定了堅實的基礎。
